Uma Mente Curiosa é uma homenagem ao poder de fazer perguntas, mostrando-lhe como ser curioso pode mudar toda a sua vida, desde a forma como faz negócios, até à forma como interage com os seus entes queridos, ou mesmo moldar o seu país.
Quando falo em Brian Grazer, isso diz-te alguma coisa?
No início, não me lembrava, tenho de admitir. Talvez o título deste livro o faça lembrar de algo.
Uma Mente Curiosa.
Não?
Uma Mente brilhante, talvez?
O filme sobre o brilhantismo do Prémio Nobel da Economia John Nash, que inventou o campo da teoria dos jogos, mas que sofria de esquizofrenia grave?
Aquele que ganhou o prémio da Academia para melhor fotografia, e outros três?
Sim, Brian Grazer produziu-o.
Também produziu filmes como 8 Mile, Frost/Nixon, Apollo 13 e o mundialmente famoso programa de televisão 24, estrelado por Kiefer Sutherland como Jack Bauer.
Em 2015, Brian perguntou-se a si próprio qual era a raiz do seu sucesso.
Ele determinou que a resposta era a curiosidade.
Para partilhar como moldou a sua vida de formas que ele nunca imaginou, e como pode potencialmente transformar a sua, ele co-escreveu Uma Mente Curiosa com o jornalista Charles Fishman.
Aqui estão 3 lições sobre curiosidade que, assim o esperamos, o farão querer fazer muito mais perguntas:
Nos negócios, quem tiver mais curiosidade, ganha.
Todos adoram que lhe façam perguntas e isso inclui as pessoas mais próximas de si.
Por vezes é preciso saber quando parar de perguntar e começar a fazer.
Gostaria de saber mais?
Hoje é o seu dia de sorte!
Lição 1: Uma regra dos negócios é que quem for mais curioso, ganha.
A maioria das pessoas dir-lhe-á que o negócio é difícil. Que é competitivo. Que é preciso tirar os cotovelos, endurecer, e tentar ultrapassar quem quer que esteja à sua frente.
Mas isso não é verdade.
Pode adoptar uma abordagem muito mais cooperativa, baseada na colaboração, e não na competição, e mesmo assim ganhar. Na verdade,
Brian Grazer diria provavelmente: Quem for mais curioso, ganha. A curiosidade não só fomenta a cooperação, como também a ligação.
Se estiver genuinamente curioso sobre a vida dos seus empregados, fará perguntas em conformidade.
Desta forma, Brian lidera principalmente ao fazer perguntas, em vez de dar ordens. Ao contrário, os seus empregados devem fazer-lhe também muitas perguntas!
Quando está curioso, as pessoas podem explicar e reflectir sobre o seu próprio trabalho. Este tipo de conversa significativa leva a maiores e melhores avanços do que uma simples abordagem de “fazer isto agora”.
O mesmo se aplica aos seus clientes.
A quem prefere comprar um carro?
O concessionário que apenas faz as suas últimas ofertas e quão bons são os carros, ou alguém que lhe pergunta porque quer comprar um carro, para que precisa dele, para onde irá com ele, e o que procura?
A única forma de satisfazer o seu cliente é descobrir exactamente o que ele quer em cada caso e depois servi-lo da melhor forma possível – e não pode fazer isso sem ficar curioso.
Lição 2: Todos adoram ser interrogados e responder a perguntas, incluindo os seus entes queridos.
Pensei recentemente no quanto sei sobre a infância dos meus pais. Acontece que não é muito.
Claro, sei onde frequentaram a escola e alguns grandes marcos, mas a vida adolescente é longa – há tanto que ainda tenho de lhes perguntar!
Pense em alguém que tenha conhecido a maior parte ou toda a sua vida.
O que sabe realmente sobre eles? Há ainda muito por descobrir. Ao mostrar interesse, pode melhorar as suas relações mesmo com os melhores dos seus amigos e entes queridos.
A maioria dos casais acaba por cair num cio. “Hey, como foi o seu dia?” “Bom, bom”. …e depois a televisão toma conta de tudo.
Salvar uma relação deteriorada de cair aos pedaços pode ser tão simples como recordar uma coisa específica que o seu parceiro lhe disse e depois perguntar-lhes sobre isso.
“Ei, como correu a apresentação hoje? Estava nervoso?” mostra-lhe que se lembra e está curioso sobre como a sua história evolui.
Da mesma forma, as perguntas tornam-no muito melhor na ligação com as pessoas.
Todos adoram que lhe façam perguntas e que falem sobre si próprios, por isso, em vez de divagar sobre si na próxima festa, comece a perguntar a novas pessoas tudo sobre a sua história. Onde cresceste? O que é que fazes na vida? Como é que gostas?
Como nos negócios, assim na vida: a curiosidade liga-se.
Lição 3: Quando chegar a altura de parar de perguntar e começar a fazer, mantenha a sua curiosidade selada.
Ser curioso é um óptimo modo de estar em 90% do tempo. Mas por vezes, é altura de carregar no interruptor e tornar-se anti curioso durante algum tempo.
Por exemplo, depois de Brian Grazer ter tido a ideia do programa de TV 24 de uma das suas muitas conversas de curiosidade (reuniões semanais com profissionais de todos os tipos de campos), teve de mudar e comprometer-se a dar vida ao programa.
Do mesmo modo, a sua experiência na indústria cinematográfica diz-lhe agora quando encontrou um filme que merece ser feito – mesmo que não vá ser um sucesso de massas. Frost/Nixon e Rush são grandes exemplos de tais filmes.
Foram bem escritos, e as histórias das entrevistas pósWatergate Nixon e da rivalidade entre Niki Lauda e James Hunt na Fórmula Um nos anos 70 mereciam ser contadas. Assim, Brian foi em frente e fê-los, ignorando o que as pessoas lhe disseram.
Ele teve de atenuar a sua curiosidade durante algum tempo, mas no final ambos os filmes acabaram por ser muito aclamados pela crítica, apesar de não serem êxitos comerciais.
As pessoas sugerem-me muitas ideias.
Ideias de resumos de livros para o Mentor Books, produtos a criar, posts a escrever etc.
Estou sempre aberto a ouvi-los, mas muitas vezes tenho de os anotar e voltar a eles mais tarde, para poder concentrar-me em escrever os resumos, que são o meu compromisso para o ano.
A única forma de criar algo de valor é ignorar novas ideias de vez em quando – cabe-lhe a si saber quando isso acontece.
Uma Mente curiosa veredito:
Uma Mente Curiosa é um ângulo maravilhoso nos negócios e na vida, se me perguntarem.
Baseia-se na diversão, na abertura de espírito e na preservação do seu sentido de curiosidade infantil. Parece-me uma abordagem muito mais sustentável do que “o trabalho é duro, a vida é dura, tens de ser duro”. Nunca deixe de responder a perguntas. Grande livro!
A quem recomendaria o resumo de Mente Curiosa?
A mulher de 16 anos que tem o seu próprio canal no Youtube, mas por vezes fica sem ideias novas, a mulher de 47 anos, que sente que o seu casamento está preso num cio, e qualquer pessoa que adora ver grandes filmes.