O que podemos aprender com Os Princípios de Vida e Trabalho de Ray Dalio.
Um dos maiores investidores e empreendedores do mundo… Conhecido como o “Steve Jobs dos investimentos”.
Ponto chave número 1: Crie princípios, sistematize suas decisões.
Princípios são verdades fundamentais que servem de base para um comportamento que ajuda alcançar o que você quer da vida.
Eles podem ser aplicados repetidamente em situações similares para ajudá-lo a atingir determinada meta e objectivos.
vamos ver o seguinte exemplo…Imagine se você quisesse construir músculos.
Então começa a frequentar a academia.
Sem seguir nenhum princípio, você apenas vai lá e faz exercícios aleatórios sem um objectivo em mente.
Você provavelmente não vai ter qualquer regularidade em sua agenda.
Provavelmente não vai respeitar o principio base da construção muscular que é a sobrecarga progressiva.
Não vai realizar treinos frequentes, respeita o tempo de descanso, alimentação adequada entre outras coisas.
Mas se você seguir determinados princípios, como os que vimos antes, isso não vai acontecer e vai tornar-se mais forte, alem de que todo o processo será mais fácil.
logo só deve mudar os princípios caso eles não o ajudem a se tornar mais forte e musculado.
Ter princípios para problemas de nível básico permite que você concentre sua energia e poder cerebral naqueles de níveis mais altos de dificuldade, tornando-o mais eficiente.
Além disso, ter princípios permite diagnosticar os problemas que podem ocorrer ao longo do caminho.
Talvez aumentar o peso nas suas repetições em 5% a cada semana tenha sido um bom princípio quando você era um principiante, mas só vai causar sobrecarga e lesões a um nível avançado.
A identificação de tais problemas se torna muito mais fácil se você souber claramente os princípios, e é útil se os escrever também.
Veja os princípios como regras que governam uma máquina em uma disciplina onde você quer ser bem sucedido.
Veja a si mesmo como um engenheiro, cuja tarefa principal é continuar avaliando estes princípios em relação à realidade e actualizando-os de acordo com os dados empíricos que você reúne.
Ray Dalio sugere a criação de princípios para tudo em sua vida.
Ele também sugere que deve escrevê-los como um passo importante para garantir que você os expresse explicitamente, e não de uma forma vaga que nem você nem ninguém possa entender.
Ele incentiva a anotar cada aprendizagem importante que você teve e compilar em uma lista.
Desenvolva princípios para cada categoria de aprendizagem.
Teste-os com clareza, rapidez e eficiência próxima vez que você se deparar com “um problema”, e actualize os seus princípios se necessário.
Aqui estão alguns princípios de investimento famosos:
“Invista em seu círculo de competência”.
“Use uma margem de segurança”
“Fale com as pessoas que entendem o setor!”
“Se você gosta da loja, é provável que você goste do estoque”
E os do próprio Ray Dalio:
“15 a 20 fluxos de renda não correlacionados podem reduzir seu risco, sem reduzir seus retornos esperados”.
Este é o Santo Graal do investimento, de acordo com Dalio, ou seja ele incentiva a diversificação dos seus investimentos.
Ponto chave número 2: O processo de cinco etapas para o sucesso.
Este é o processo de cinco etapas para alcançar o que se quer da vida.
1: Tenha objectivos claros
2: Identifique e não tolere os problemas que o impedem de atingir esses objectivos.
3: Diagnosticar com exactidão os problemas para chegar às suas causas de raiz.
4: Desenhe planos que o ajudarão a contorná-los.
5: Faça o que for necessário para levar estes projectos a execução e com isso a resultados.
Vamos aprofundar mais cada um deles.
A vida é uma mistura de oportunidades, e isto faz com que muitas pessoas falhem antes mesmo de começarem.
Estabelecer e alcançar objectivos significa sempre que você deve rejeitar também outras alternativas interessantes.
temos de aceitar o fato de não podermos ser Warren Buffett ou Arnold Schwarzenegger ou Michael Phelps, simultaneamente durante uma vida.
Ao estabelecer seus objectivos, não tenha medo de apontar alto nem que seja mirar como destino a lua
Se você limitar seus objectivos ao que você sabe que pode alcançar, a sua zona de conforto, você sempre colocará a fasquia muito baixa.
Cada problema que você enfrenta é uma oportunidade de melhorar.
Lembre-se: dor + reflexão = progresso
Cada vez que você identifica um problema, você está um passo mais perto ou se tornando melhor.
Então comemore!
Entretanto, descobrir uma fraqueza e depois não fazer nada a respeito, é tão ruim quanto não identificá-la.
Claro, pensar em problemas que não são fáceis de resolver resolvidos vai deixá-lo ansioso, mas ignorá-los deve deixá-lo ainda pior.
Antes de se concentrar no que fazer a respeito, você deve encontrar na causa raiz dos problemas.
Uma causa raiz é tipicamente descrita com um adjectivo, não com um verbo.
Aqui está um exemplo:
“As Minhas acções tiveram um desempenho pior que o do S&P 500 este ano porque eu escolhi as acções erradas”.
Isso não é realmente uma causa raiz, vamos cavar mais fundo.
“Ok. Escolhi as acções erradas porque não tenho um sistema de investimento adequado”.
Isso esta mais perto, mas não o suficiente, vamos tentar novamente…
“Eu não tenho um sistema de investimento adequado porque ainda não estou bem educado sobre o assunto”.
Agora esta melhor.
Ao elaborar o plano, certifique-se de repetir o que você fez, e o que o trouxe até onde você está hoje.
Depois visualize o que deve ser feito no futuro para que seus objectivos sejam alcançados.
Escreva seu plano para que todos possam ver.
Uma palavra de cautela aqui , muitos falham nesta etapa porque estão preocupados com a execução.
Projectar precede fazer.
Há muitos caminhos que o levarão a atingir seus objectivos.
Você só precisa encontrar um que funcione.
Para esta etapa, você deve ranger os dentes e formar hábitos fantásticos.
Crie listas de tarefas que sejam organizadas e marque os itens em ordem do mais importante para o menos importante.
Estabeleça métricas que lhe permitam ver se você está no caminho certo.
Ponto chave número 3: Ter a mente radicalmente aberta.
Você já se viu em uma discussão na qual você se agarra obstinadamente a algo e mais tarde percebe que estava completamente errado?
Provavelmente já aconteceu a todos por isso devemos entender a importância de desligarmos o nosso ego, e ouvir o que as outras pessoas têm a dizer.
Às vezes, a razão pela qual eles discordam de você (acredite ou não!) é porque eles têm razão.
Afinal de contas, com duas conclusões opostas, pelo menos uma deve estar errada.
Aqui estão alguns sinais de que você pode estar com a mente fechada, que é o oposto do que você quer e deve ter, segundo Ray Dalio.
Você não quer que suas ideias sejam desafiadas.
Você faz afirmações com mais frequência do que faz perguntas.
Você bloqueia os outros quando vão falar.
Você se concentra mais em ser compreendido do que em compreender os outros.
Nas próprias palavras de Dalio:
“Para ser eficiente, você não deve deixar que seja mais importante ter razão do que descobrir o que é verdade”.
“Se você estiver muito orgulhoso do que sabe, ou do quanto é bom em alguma coisa, aprenderá menos, tomará decisões inferiores e ficará aquém de seu potencial”.
A maioria das pessoas acha isto muito difícil.
Eles não estão interessados em entender o que os outros estão pensando, porque grande parte de sua energia é dedicada a dizer a todos o que eles mesmos estão pensando.
Pare de se preocupar se você está com bom aspecto ou não.
Ter boa aparência não permitirá que você atinja seus objectivos.
Mas encontrar a verdade, por outro lado, vai ajudar claramente.
Uma grande ferramenta para se tornar radicalmente aberto que Dalio apresenta no livro é sempre se perguntar se você é o mestre ou o discípulo.
Você não deve bloquear a palavra de Warren Buffett quando estiver tendo uma discussão sobre investimentos.
Nem deve tentar convencer Arnold Schwarzenegger de que sua maneira de levantar pesos é superior a que ele usou.
E você provavelmente não deveria ignorar Cristiano Ronaldo quando ele explica a forma correcta de bater penaltis.
Perceba quando você é o discípulo e concentre-se em fazer perguntas.
Mas também quando o oposto é verdadeiro, e você deve ser o único a fazer declarações.
Outra maneira de se tornar mais aberto é ver a dor como um sinal para ser mais reflexivo.
Quando suas ideias estiverem sendo questionadas, você entrará em uma postura defensiva, o que é doloroso.
Ao ter consciência disso quando isso acontece, você pode se lembrar que esta é uma situação na qual você deve se forçar a ter uma mente mais aberta.
Ponto chave número 4: Como lidar com suas fraquezas
Todos nós temos nossas fraquezas …
Por exemplo você pode não ser bom a escovar os dentes com a sua mão não dominante.
Quando você encontra suas fraquezas, você tem 4 opções:
1: Negá-las.
Esta é a abordagem mais comum, mas é claramente errada.
Especialmente se a habilidade em questão for necessária para o sucesso dentro do campo que você escolheu.
Você baterá com a cabeça contra a parede, frustrado por não chegar a lugar algum.
2. Aceite-as e trabalhe para convertê-las em forças.
Se esta for uma opção viável, é a melhor opção a ser seguida.
Mas vamos encarar isso racionalmente, foram-nos dadas um conjunto de habilidades ao nascer que só podemos mudar até um certo grau.
Um anão nunca se tornará um jogador de elite da NBA, mas ele pode ser um grande actor.
3: Aceitar e encontrar maneiras de contornar
Este caminho é provavelmente o menos usado e isso é uma pena.
Uma alternativa poderia ser, por exemplo, terceirizar ou seja delegar certos problemas no caminho para seu objectivo a outras pessoas que são naturalmente mais dotadas para essa tarefa específica.
Por exemplo precisa criar um website para o seu negocio, ou criar vídeos para o youtube, então contrata alguém que seja mais dotado que você para realizar a tarefa.
4. Mude o que você está procurando.
Esta é outra solução que não é muito utilizada, mas que faz todo o sentido.
Mudando o objectivo, suas fraquezas podem não ser mais fraquezas, e talvez você possa encontrar ainda mais alegria em outra disciplina ou outra actividade.
Ponto chave número 5: Aprenda a sintetizar eficazmente.
Síntese é o processo de conversão de muitos dados em uma imagem precisa da realidade.
Isto requer o uso do ponto chave número 3 – ser radicalmente aberto e aumenta a eficácia do ponto chave número 1 – construindo seus princípios para sistematizar a tomada de decisões.
Tornar-se óptimo em sintetizar é um processo de três etapas.
1: Sintetizar a situação em mãos.
Todos os dias você é confrontado com milhares de informações.
Devemos aprender a distinguir quais dados são importantes e quais não são.
Quem ou o que você está escutando é uma parte importante disto.
E claro não acredite em tudo que ouve.
2: Sintetize a situação através do tempo.
Categorize os resultados em diferentes recipientes.
Observe se eles tiveram um impacto positivo ou negativo e colete-os ao longo do tempo.
O desenvolvimento dos resultados em áreas específicas ao longo do tempo revelará informações importantes.
Por exemplo, digamos que você mudou recentemente sua dieta para verificar se ela melhora seu bem-estar geral.
Você poderia categorizar em três recipientes, talvez, aparência, humor e social.
Tomando notas sobre os resultados dentro destas áreas e classificando-os em uma escala de bom a ruim, você pode ver como a decisão de mudar a dieta o tem afectado.
Neste caso específico, imagine que a dieta parece ter melhorado a sua aparência, mas reduziu muito o seu humor.
Ao sintetizar, você deve se perguntar se vale ou não a pena.
3: Navegue os níveis de forma eficiente.
O Google Earth é um grande exemplo aqui.
Ao julgar se você quer viajar para um hotel específico, você poderia ampliar e verificar onde ele esta situado.
E talvez ampliar ainda mais para ver o que você poderia visitar se você alugasse um carro.
Depois, você poderia aumentar um pouco o zoom para ver o hotel em si.
Todas estas peças são essenciais para tomar uma decisão bem informada sobre se o hotel é o ideal para tirar ou não umas boas férias.
Certifique-se de que você esteja navegando entre os diferentes níveis de abstracção sem alterar a variável observada.
Lembre-se também de que algumas variáveis exigem que você vá mais fundo.
Enquanto outras podem exigir apenas uma visão de nível superior para reunir as informações importantes.
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